majandus ja juhtimine

Strateegiline juhtimine ja poliitikaanalüüs avalikus sektoris

TalTech

Mikrokraadikava lõpetanu: •mõistab seoseid strateegilise juhtimise, tulemus- ja finantsjuhtimise ning poliitikaanalüüsi vahel, nende erisusi...

Andmed kontrollitud kooli lehelt: 10.08.2026

Maht
12 EAP
Hind
900 €
Kestus
auditoorne õppetöö: 128 akadeemilist õppetundi iseseisev/muu õppetöö: 184 akadeemilist õppetundi
Õppevorm
kohapeal
Keel
eesti
Vastuvõtt
Registreerimine kuni 2026-08-21
Nimi (EN)
Strategic management and policy analysis in the public sector
Ametlik õppekavarühm (EHIS)
Juhtimine ja haldus

Registreerimine kuni 21.08.2026 Registreeru kooli lehel ↗

Kuupäevad kontrollitud kooli enda lehelt 24.06.2026.

Õpiväljundid (ametlik – EHIS)

  • 1) mõistab strateegilise juhtimise, tulemusjuhtimise ja finantsjuhtimise reformide põhjuseid avalikus sektoris
  • 2) toob välja avaliku ja erasektori strateegilise ja finantsjuhtimise peamised erinevused
  • 3) püstitab asjakohased strateegilised eesmärgid ja valib sobivad tulemusindikaatorid
  • 4) oskab koostada strateegilisi plaane avalikus sektoris, hinnata olemasolevaid plaane ja nende seoseid eelarvega
  • 5) mõistab seoseid strateegilise planeerimise, tulemusjuhtimise, ressursside juhtimise ja poliitikaanalüüsi vahel
  • 6) mõistab poliitikaanalüüsi ja hindamise rolli poliitikatsüklis
  • 7) oskab kasutada peamiseid poliitikaanalüüsi meetodeid (kulu-tulu analüüs, õigusaktide mõju analüüs, kvalitatiivsed meetodid jne)
  • 8) saab aru poliitikaanalüüsi põhimõistetest (säästlikkus, tõhusus, mõjusus, võrdsus, piisavus, jätkusuutlikkus, kohasus jne)
  • 9) oskab hinnata teostatud poliitikaanalüüse ning nende põhjal tehtud soovituste kvaliteeti.

Ametlikud õpiväljundid pärinevad EHISe registreeritud õppekavast (avaandmed). Allikas: EHIS (Eesti Hariduse Infosüsteem), Haridus- ja Teadusministeerium.

Kooli enda kirjeldus

Mikrokraadikava eesmärk on anda laiapõhjaline oskus analüüsida ühiskondlikke probleeme, seada strateegilisi eesmärke, tulemusnäitajaid ning planeerida vajalikke tegevusi ja ressursse eesmärkide saavutamiseks. Õpetatakse mõistma strateegilise planeerimise eripära avalikus sektoris, tulemusjuhtimise ja poliitikaanalüüsi piire. Tutvustatakse poliitikaanalüüsi meetodeid ja poliitika hindamise rolli poliitikakujundamise tsüklis. Lihvitakse oskust hinnata juba tehtud poliitikaanalüüside kvaliteeti.

  • Mikrokraadikava lõpetanu: •mõistab seoseid strateegilise juhtimise, tulemus- ja finantsjuhtimise ning poliitikaanalüüsi vahel, nende erisusi avalikus sektoris
  • püstitab asjakohased strateegilised eesmärgid ja valib sobivad tulemusindikaatorid
  • tunneb peamiseid poliitikaanalüüsi meetodeid ja põhimõisteid
  • oskab hinnata olemasolevate strateegiliste plaanide ja teostatud poliitikaanalüüside kvaliteeti

Kooli lehelt (TalTech), kontrollitud 10.08.2026.

Kuidas hinnatakse?

Õppeainetes ette nähtud iseseisvate tööde, grupitööde, praktiliste ülesannete ja eksamite edukas läbimine.

Ametlik allikas (faktid): EHIS — Haridus- ja Teadusministeerium. Programmi nimi, maht (EAP) ja õppekeel pärinevad otse Eesti Hariduse Infosüsteemi (EHIS) ametlikust õppekavast koodiga 259350 (õppekavarühm: Juhtimine ja haldus). Ülal on toodud nii EHISe ametlikud õpiväljundid kui ka kooli enda kirjeldus. Vaata ametlik õppekava (PDF). Allikas: EHIS (Eesti Hariduse Infosüsteem), Haridus- ja Teadusministeerium.

Hind ja registreerumine: hind, vastuvõtt ja tingimused on TalTech lehel (kontrollitud 10.08.2026). Märkasid viga? Kirjuta info@mikrokvalifikatsioon.ee.